Výsledky z praxe
Příběhy firem, které potřebovaly propojit své agendy, procesy a odpovědnosti v jednom systému.
Na začátku to vypadalo jako typická potřeba obchodního systému. Jakmile jsme ale prošli reálný průběh zakázky, ukázalo se, že největší problém nevznikal v obchodě, ale až po předání zakázky dál do firmy...
Přečíst příběh →Ve firmě nešlo jen o evidenci klientů. Šlo o to, že na jednoho klienta navazovalo více služeb, více kroků a více odpovědných lidí — a právě to přestávalo být v běžných nástrojích přehledné...
Přečíst příběh →Na začátku provize často vypadají jednoduše. Jakmile ale firma pracuje s více rolemi, úrovněmi, výjimkami a změnami pravidel, začne být ruční výpočet rizikový a těžko udržitelný...
Přečíst příběh →Škola neřešila nedostatek aplikací. Řešila to, že jich používala příliš mnoho a jednotlivé agendy na sebe nenavazovaly tak, jak potřebovala v běžném provozu...
Přečíst příběh →Firma hledala řešení, které by zvládalo nejen běžný obchodní provoz, ale i zákonné požadavky, auditovatelnost a potřebu průběžných změn. Právě kombinace těchto nároků bývá v praxi nejtěžší...
Přečíst příběh →Ve firmě existovalo více aplikací, ale ne jeden skutečně propojený pracovní celek. Problém nebyl v nedostatku nástrojů, ale v tom, že si mezi sebou nepředávaly informace tak, jak bylo potřeba...
Přečíst příběh →